О программе
«За последние несколько лет в компании произошла революция — появился запрос на цифровые проекты. Мы сделали хорошие пилоты, они понравились, и сейчас появился аппетит, чтобы повысить масштабы изменений. Проекты в этой области способны принести видимый эффект и улучшить бизнес-процессы в компании»
Артём Натрусов
Вице-президент, Информационные технологии, Евраз
НЛЕ 2020 — это 146 дней и 5 очных модулей программы, итогом которой станут 8 проектов, направленных на совершенствование цифровой трансформации в компании ЕВРАЗ.
ДАЙДЖЕСТ


МОДУЛЬ -05. 26−31 июля:
Цифровое лидерство и управление изменениями
Подробности работы проектных команд в пятом финальном модуле образовательной программы НЛЕ 2020
ВИДЕО
Проектная работа участников во время пятого финального модуля программы, передача проектов в реализацию и подготовка к заключительной презентации.
Проектная работа участников во время четвертого модуля программы, подготовка проектов к масштабированию
ПРОЕКТЫ
КОМАНДА №1
Повышение производительности
ОФ Распадская за счёт внедрения новых технологий
ПОДРОБНЕЕ
КОМАНДА №2
Применение видеоаналитики
для повышения эффективности производства
ПОДРОБНЕЕ
КОМАНДА №3
Оптимизация количества обрези в прокатном производстве
ПОДРОБНЕЕ
КОМАНДА №4
Беспроводные решения в производстве. Работа со StartUp
ПОДРОБНЕЕ
КОМАНДА №5
Разработка алгоритма заказа температуры выдачи металла
ПОДРОБНЕЕ
КОМАНДА №6
Оптимизация взаимодействия между подразделениями с помощью экспертной системы
ПОДРОБНЕЕ
КОМАНДА №7
Эффективная генерация и оптимальное потребление энергоресурсов
ПОДРОБНЕЕ
КОМАНДА №8
Повышение эффективности эксплуатации мостовых кранов путем прогнозирования рисков с помощью предиктивной аналитики
ПОДРОБНЕЕ